1. 建立人員自我管理的能力
　　● 行動：建立訓儲人員替代役人員一切事物需實際的去執行並確實完成的觀念。
　　● 方法：建立訓儲人員替代役人員處理事務之技巧及概念。
　　● 目標：訓練訓儲人員替代役人員訂定生活及工作目標之能力
                        ，使得生活及工作上有理想可以去追求。
　　● 健康：在建立訓儲人員替代役人員正確之工作目標的同時，亦需兼顧其身體的健康
                        ，才能造就企業及員工雙贏的局面。
　　● 心理：建立訓儲人員替代役人員個人在生活中對事物正面之看法、態度及價值觀。
　　● 資訊：建立訓儲人員替代役人員隨時吸收知識和技巧才能提昇自己的能力。
　　● 潛能：提醒訓儲人員替代役人員其每個人均有無比的潛力可以發揮，是沒有上限的。

2. 提供完整的教育訓練及學習環境
　　● 職前及在職訓練：規劃訓儲人員替代役人員了解組織、企業的文化，以凝聚其向心力。
　　● 專業技術訓練：規劃完整之內外訓教育訓練，以增進訓儲人員替代役人員專業之技能與知識。

3. 培養多元化之服務精神
　　● 多元化代表訓儲人員替代役人員有能力建立各種不同的人際關係，以強化對客戶服務的潛能， 來提昇我們在全球的服務。

4. 培育訓儲人員替代役人員為儲備幹部，服務 4 年運用與期滿後留用規劃以保留優秀人才。

5. 投入公司各項專案計畫，直接參與研發工作、期間將著重在電力電子之高功率/高頻率電源技術 與電力濾波器控制技術兩大領域，並與大學/研究所進行產學合作，進行養成訓練，以對未來各專案發展計畫能有所助益。