1. 建立人員自我管理的能力
　　● 行動：建立訓儲人員\替代役人員一切事物需實際的去執行並確實完成的觀念。
　　● 方法：建立訓儲人員\替代役人員處理事務之技巧及概念。
　　● 目標：訓練訓儲人員\替代役人員訂定生活及工作目標之能力
                        ，使得生活及工作上有理想可以去追求。
　　● 健康：在建立訓儲人員\替代役人員正確之工作目標的同時，亦需兼顧其身體的健康
                        ，才能造就企業及員工雙贏的局面。
　　● 心理：建立訓儲人員\替代役人員個人在生活中對事物正面之看法、態度及價值觀。
　　● 資訊：建立訓儲人員\替代役人員隨時吸收知識和技巧才能提昇自己的能力。
　　● 潛能：提醒訓儲人員\替代役人員其每個人均有無比的潛力可以發揮，是沒有上限的。

2. 提供完整的教育訓練及學習環境
　　● 職前及在職訓練：規劃訓儲人員\替代役人員了解組織、企業的文化，以凝聚其向心力。
　　● 專業技術訓練：規劃完整之內外訓教育訓練，以增進訓儲人員\替代役人員專業之技能與知識。

3. 培養多元化之服務精神
　　● 多元化代表訓儲人員\替代役人員有能力建立各種不同的人際關係，以強化對客戶服務的潛能，
             來提昇我們在全球的服務。

4. 培育訓儲人員\替代役人員為儲備幹部，服務 4 年運用與期滿後留用規劃以保留優秀人才。

5. 投入公司各項專案計畫，直接參與研發工作、期間將著重在電力電子之高功率/高頻率電源技術
　與電力濾波器控制技術兩大領域，並與大學/研究所進行產學合作，進行養成訓練，以對未來本
　計畫完成後進行下一個計畫發展能有所助益發展新技術及產品。